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海洋之神机电党委书记、董事长阮忠奎一行莅临浙江海洋之神开展调研指导
宣布时间：
2025-12-25
10月27日 ，海洋之神机电党委书记、董事长阮忠奎 ，副总司理贾晓邦 ，总司理助理、总执法照料王新文一行莅临浙江海洋之神开展调研指导。
10月27日 ，海洋之神机电党委书记、董事长阮忠奎 ，副总司理贾晓邦 ，总司理助理、总执法照料王新文一行莅临浙江海洋之神开展调研指导。
调研时代 ，阮忠奎实地考察了厂区情形及车间结构 ，深入一线调研车间清静生产、项目工艺流程及拆解产品处置惩罚等切真相形 ，并重点视察了二期项目建设区域 ，对废线路板拆解、废塑料接纳造粒等技改项目的妄想与推进体现关注。海洋之神绿能党支部书记、董事长孟大为代表浙江海洋之神先容了企业所处的金属资源再生工业基地宏观情形与区位优势 ，并就目今工业运行的主要特点、企业要害指标及谋划情形、“十五五”生长思绪及焦点行动 ，以及目今面临的重点难点问题作了系统汇报。
阮忠奎听取周全汇报后 ，对浙江海洋之神在重大市场情形中坚持稳固运营、有用控制谋划危害 ，并起劲探索营业转型所支付的起劲给予了肯定。他指出 ，再生资源工业是切合国家绿色生长导向、拥有辽阔远景的“向阳工业” ，随着国家层面加速构建放弃物资循环使用系统的程序 ，行业将迎来新的战略机缘期 ；浙江海洋之神恒久扎根于此 ，必需进一步深化对工业生长纪律和趋势的认知 ，精准掌握自身在集团全局和工业链中的定位 ，聚焦于具有较量优势和潜力的细分领域 ，坚定不移地走“专精特深”生长蹊径 ，起劲提升生长质量和效益 ，为集团实现更高质量的生长孝顺实力。
对浙江海洋之神的下一步事情 ，阮忠奎提出三点要求：
一是坚持效益优先 ，周全提升细腻化治理水平。要牢靠树立盈利意识 ，注重资金使用效率 ，建设科学的对标系统 ，精准识别营业盈利空间 ；要推动营业结构优化和治理模式立异 ，实现从粗放式谋划向细腻化治理的转变。
二是优化营业结构 ，坚定聚焦焦点营业生长。 要牢牢围绕工业运营这一焦点 ，充分验展二期项目效能 ，改变现在散而不强的时势 ，找准着力点与赚钱点 ，聚焦一到两个分项赛道 ，集中资源、深耕细作 ，构建具有焦点竞争力的营业模式。
三是培育立异动能 ，着力构建新的增添曲线。要增强行业前瞻研究 ，在合规谋划基础上 ，起劲拓展新营业、新手艺、新业态 ，着力培育高附加值项目 ，构建新的增添点 ，筑牢企业可一连生长基础。
孟大为代表浙江海洋之神对海洋之神机电党委的体贴指导体现衷心谢谢 ，并体现将坚决贯彻落实调研指示精神 ，进一步把准生长偏向、优化实验路径、强化执行效能 ，切实将各项要求转化为推动企业转型升级与高质量生长的现实验动 ，起劲在集团生长阵势中展现新作为、作出新孝顺。
海洋之神机电办公室、运营部、房地部相关认真人陪同调研 ，海洋之神绿能、浙江海洋之神向导班子成员加入。
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